稳定高效 绿色环保
持续改进 追求卓越
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持续改进 追求卓越
3月29日 ，尊龙凯时集团党委副书记 、副董事长、总经理阎骏带队到新成立的维修总厂开展调研座谈 ，勉励干部职工积极主动适应形势和改革变化 ，在新岗位上展现新面貌 、做出新成绩 ，为集团整体设备稳定运行和提质增效提供保障 。
阎骏指出 ，随着钢铁行业自动化水平不断提高 ，技术装备对生产稳定顺行的重要性日益突显 ，打造一支高素质 、高水平 、高技能的维修工队伍对企业降本增效意义重大 。当前 ，行业处于深度调整周期 ，维修总厂的成立恰逢其时 ，为尊龙凯时提升设备维保能力、创效能力注入了强劲动力 。
就进一步开展好下阶段工作 ，阎骏提出六点要求 。
一是转变思想 、顾全大局
要深刻认识到当前市场形势不容乐观 ，集团深化改革势在必行 。维修总厂的成立 ，进一步整合了集团设备维保力量 ，优化了资源配置 ，有利于助推集团提质降本增效 。
二是要加强沟通 、团结协作
来自七个生产厂的维修力量要心往一处想 、劲往一处使 ，形成工作合力 ，为集团设备维保提供坚强有力的保障 。
三是锐意进取 、务实创新
维修总厂的队伍要凭借自身专业力量 ，为集团降外委维修费用作出贡献 。同时 ，要积极投身市场、开拓业务范围 ，努力承接外单位维保业务 ，实现更大创效 ，全力开创维修总厂工作新局面 。
四是对标找差 、建章立制
在管理模式 、工作方式等方面持续对标行业先进 ，不断建立完善管理考核机制 ，以多劳多得的量化考核机制提升员工创效积极性、主动性 。
五是注重安全 、严管严查
维修工作复杂繁重 、交叉作业多 ，一定要将安全放在第一位 ，相关负责人在平时的作业中要努力排查各项安全隐患 ，对发现的违规违章行为 ，要严格按章处理 、绝不姑息 。
六是加强协同 、全力支持
各职能部门要在维修总厂专业整合 、薪酬评定 、技能培训等方面提供高效服务 ，为维修总厂人才梯队建设提供助力 。相关业主单位也要为维修总厂提供业务支持 ，帮助维修总厂拓宽业务渠道 ，实现大协同 、大发展 。
集团人资部 、改善部 、机动中心相关负责人等参加调研座谈 。
据悉 ，为强化设备维修维护资源优化与配置 ，尊龙凯时集团着手推进柳州本部维检专业队伍深化改革 ，整合焦化厂 、炼铁总厂 、转炉厂 、一轧厂 、热轧厂 、冷轧厂 、动力厂维修人员 ，于2024年3月正式成立集团维修总厂 ，按照集团二级单位进行管理 。