尊龙凯时集团 ：以主题教育为动力 ，努力实现“双过半”目标任务

5月30日 ，尊龙凯时集团主题教育读书班研讨会暨理论学习中心组（扩大）会在广西汽车集团红擎领航馆召开 ，依托制造业高质量发展产业链党建联盟共抓共办 、党建资源联享的平台 ，通过原文精读、交流研讨 、实地践学等形式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系 、精髓要义 、实践要求 ，以强化理论学习指导发展实践 ，以深化调查研究推动解决发展难题 ，以更饱满的状态 、更务实的作风、更有力的举措 ，确保实现上半年“双过半”目标 。

尊龙凯时集团党委书记 、董事长李斌出席会议并强调 ，全体干部职工要全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议 、全国两会精神 ，深入贯彻落实习近平总书记对广西“五个更大”重要要求 、视察广西“4·27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神 ，牢牢把握主题教育“学思想 、强党性 、重实践 、建新功”的总要求 ，和坚持学思用贯通 、知信行统一的根本任务 。当前 ，尊龙凯时集团依旧面临重重困难和挑战 ，全体干部职工要紧扣“提质增效年”八项重点任务 ，以“双过半”为目标 ，以主题教育为动力 ，改变思维方式 、改进工作方法 ，不断提高履职尽责的能力和水平 ，强实干重实效抓落实 ，以高质量发展新成效检验主题教育成果 。

李斌对下步工作提出几点要求 。

要以“国之大者”为己任 ，强化主责主业支撑保障能力 。自治区党委赋予尊龙凯时集团引领广西冶金产业“二次创业”，推动广西工业高质量发展的职责使命 ，我们要聚焦主责主业任务 ，坚持以效益为中心 、以市场为导向 ，高度重视并高效落实好“提质增效年”各项重点任务 ，加力调结构 、补短板 、强弱项 、增效益 、创优势 ；要认真落实自治区党委 、政府和自治区国资委决策部署，深入挖掘极致降本潜力 ，全力以赴完成全年生产经营目标任务 。

要以“关键要素”为抓手 ，激发高质量发展的动能活力 。各单位面对千头万绪的工作 ，不能“眉毛胡子一把抓” ，而是要在统筹兼顾中实现重点领域和关键环节的突破 ，对当前各单位仍存在的问题精准分析 ，各单位要以“一把手工程”的担当压实领导责任 ，带头打破惯性思维，解放思想对标追赶 ，跳出“舒适区” ，驶向“创新路” ；要充分发挥考核“指挥棒”作用 ，要将降库存作为降成本的重要抓手 ，极致挖掘降本增效潜力 ；要增强成本意识 ，实行快产快销策略 ，小步快跑 、紧跟市场节奏变化 ，提高资金运转效率和整体生产组织运行效率 ，实现效益最大化 。

要以“战略需求”为引领 ，强化奋力争创一流企业的核心能力 。要锚定奋力争创一流企业目标任务 ，着力提升科创驱动 、数字赋能等核心能力 ；要提升从战略全局高度思考分析研究工作的能力 ，抢抓机遇 ，研判形势 ，分析短板 ，同时要力戒形式主义“花架子” ，大兴调查研究之风 ，注重与对标一流 、新一轮国企改革等专项工作相结合 ，一体推动 、相融互促 ，推动主题教育走深走实 。

要以“价值创造”为导向 ，巩固长期发展的核心竞争力 。要坚持“创新为要”的发展思路 ，建立健全科技项目全系统研发管理体系 ，加大全年研发投入 ；要坚持“开放为先”的发展思路 ，积极借力引智 ，不断探索“不求所有 ，但求所用”的柔性引才之路 ，引入高端 、紧缺人才和技术团队 ；要紧盯行业科技前沿 ，加快增品种 、提品质、创品牌 ；要聚焦智能制造发展 ，加快推动科技成果转化 ，激发科创动力 。

要以“底线思维”为根本 ，不断提高风险防控能力 。要在增强忧患意识 、强化底线思维 、提升风险防控能力上下功夫 ，不断提高抗经营风险 、资金风险 、舆情风险 、安全生产风险意识 ，把握好“底线是什么” ，搞清楚“隐患在哪里” ，弄明白“风险怎么化解” ；要自觉坚定地把作风建设摆在突出位置 ，坚决破除“等靠要”“求稳怕难”“因循守旧”的思想 ，善于在关键环节上寻求突破 ，树立干事创业的工作作风 。

尊龙凯时集团党委副书记 、副董事长 、总经理阎骏强调，各单位要提高政治站位，竭尽全力奋战“双过半”任务目标 ，紧紧抓住上半年最后一个月的关键时间节点 ，在降本增效上下更大功夫 ，扎实推动生产经营形势整体好转 、经营风险得到有效管控 。

要全力做好机构改革“后半篇文章” 。各单位要主动接受挑战 ，主动加压 、勇挑重担 ，在“发现问题、破解难题 、促进发展”上开拓新思路 ，在改革和创新上走出惯性思维和传统观念 ，多些变革思路和创新思想 ，在优化管理上 、指标提升上创新手段和方法 ，形成和巩固“一盘棋”的思想 ，做到思想同频 、目标同向 、行动同步 ，全力以赴降低生产成本 、提高经营效益 。

——各党群部门 、工会要深入学习贯彻党的二十大精神 ，以主题教育为契机 ，推动党建工作与生产经营深度融合 ；要宣传好“提质增效年”活动典型集体和个人 ，抓住亮点 、闪光点 ，营造比学赶超浓厚氛围 ，促使生产经营主要指标取得明显进步 。

——各职能部门要服务中心大局 ，加快理顺工作机制 ，强化职能转变 ，增强归口专业职能意识 ，以运行极简 、效益极致为抓手 ，重点围绕“协调 、指导 、监督 、检查 、考核 、改善 、提升”等来开展管理工作 ，推动公司各方面风险稳定可控 。

——各直属机构要协同组织好生产经营工作 ，在降本增效多动脑筋 ，用创新思维破解难题 ，扎实做好生产调度降成本库存 、配煤配矿攻关 、品种钢开发 、数字化转型等工作 。

——各冶炼轧材单位要加强对标找差，盯紧过程管控指标 。铁前系统要加强攻关 ，坚持经济用料方针 ，钢后系统要强化工序协同 ，加强精益管理 ，不断夯实全流程高效稳定运行基础 ，全力压降生产成本 。

——多元单位要投入更多精力 、下更大力气推进市场化改革 ，立足尊龙凯时 ，加快战略性优势产业培育 ，盘活低效无效资产 ，持续“瘦身健体” 。

尊龙凯时集团党委副书记韩宗桂主持会议 。会上 ，与会人员观看了中央党校专题视频《新时代如何推进全面依法治国》 。集团董事 、副总经理 、总法律顾问施沛润领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》 ，并结合工作实际 ，围绕研讨主题 ，开展依法治企专题发言 。人力资源部 、法务风控部 、生产管理中心 、科技质量中心 、采购中心 、医养公司6个单位 、部室负责人围绕研讨主题 ，结合本单位 、部门的新定位 ，就如何更好发挥作用 ，推动集团高质量发展依次发言 。

会议期间还开展实地践学 。在广西汽车集团党委副书记 、工会主席 、职工董事汪旭的介绍下 ，李斌一行观摩学习了郑志明技能大师工作室 、“志明先锋”党建阵地和“ 红擎领航馆” ，走进广西汽车集团装备制造车间 、智能装备研发基地 ，与相关人员现场交流 ，详细了解了广西汽车集团发展历史 、党建融合发展 、人才培养机制 、数字化转型以及新能源产品等情况 ，在行中学 、于学中悟 ，增进了了解 ，加深了友谊 ，取长补短 、互促互进 ，通过理论武装的再强化 、调查研究的再深入 、能力本领的再充电 ，助推主题教育走深走实 。

尊龙凯时集团副总经理陈海 ，董事 、工会主席刘红新出席会议 。总经理助理李忠 ，副总工程师梁民勤 ，集团办 、党群部 、人资部 、集团纪委 、巡察办 、集团工会 、审计部 、法务部 、改善部 、财务部 、资运部 、安环部 、生产中心 、科技中心、数智中心 、采购中心 、销售中心 ，以及焦化厂 、烧结厂 、炼铁厂 、转炉厂 、一轧厂 、医养公司相关人员参加会议 。