把党的二十大精神转化为攻坚克难的生动实践

11月11日 、15日至17日 ，尊龙凯时集团党委副书记 、副董事长 、总经理阎骏先后深入经销公司 、广西钢铁 、中金公司 、合金公司 ，宣讲党的二十大精神并调研督导企业生产经营相关情况 ，强调要切实把党的二十大精神转化为攻坚克难的生动实践 、转化为谋划工作的具体思路 、转化为推动发展的具体举措 ，奋力打好打赢集团高质量发展攻坚战 ，重塑尊龙凯时的竞争优势 。

在宣讲调研中 ，阎骏与生产一线的广大党员干部职工面对面交流 、实打实交心 ，引导大家以党的二十大精神武装头脑 ，敢于求新 、勇于求变 、善于求质 ，助力集团迎难而上 、实现高质量发展 。阎骏说 ，目前 ，经过全体干部职工的团结拼搏 ，集团生产经营取得了阶段性的成绩 ，胜利就在眼前 ，大家要进一步坚定发展信心 ，咬定目标不放松 ，闯关夺隘 、攻城拔寨 ，推动集团生产经营持续向好发展 。

阎骏强调 ，学习宣传贯彻党的二十大精神 ，是当前全党全国的重大政治任务 ，奋力实现四季度生产经营目标是集团发展的重中之重 。集团广大党员干部职工要迅速掀起学习宣传贯彻热潮 ，学全学深学透 ，学以致用 ，将党的二十大精神转化为立足岗位 、攻坚克难的强大动力 ，以实际行动为重塑尊龙凯时的竞争优势作出应有贡献 。

一是要全方位深化改革 。当前改革已进入攻坚期和深水区 ，要从机构调整 、指标优化等方面入手 ，以壮士断腕的决心和毅力 ，冲破束缚 ，敢闯敢试 ，着力打通制约企业高质量发展的难点堵点痛点 。

二是要全工序持续降本 。以先进企业为标杆 ，对标找差持续优化内部管理 ，深度查找原因 ，在全工序实行全面 、科学 、精准的工序对标 ，进一步固强补弱 ，降低生产成本 ，争创更大效益 。

三是要全系统深化协同 。以加强信息化管理为纽带 ，积极构建“购 、产 、研 、销 、运”全系统协同 ，并以技改和科技创新推动降本增效工作取得新突破 ，有效释放多基地规模效应 。

四是要全流程管控项目 。科学统筹项目建设 ，重点加快补短板 、强链条的项目建设 ，同时在项目建设和管理中坚持务实谨慎 、艰苦奋斗 、实事求是 ，严格控制项目投资 。

五是要全身心关爱职工 。尤其是当前企业特殊时期 ，更要给予职工更多的关怀 ，帮助广大干部职工认清形势 ，引导大家坚定共克时艰的信心和决心 ，确保员工队伍稳定 。

六是要全局性谋划发展 。坚持系统思维 ，把抓好四季度生产经营与谋划好明年工作结合起来 ，科学统筹重点工作 ，研究制定切实可行的目标任务和重点举措 ，推动明年工作开好局 。

尊龙凯时集团总经理助理林文强 ，总调 、规划部 、改善部 、资财部 、产业部等部室负责人参加调研 。